Dans une note interne divulguée, la PDG d’Xbox, Asha Sharma, a fixé un objectif de croissance ambitieux pour la plateforme : atteindre 500 millions d’utilisateurs actifs quotidiens d’ici 2030, ce qui représente une augmentation considérable par rapport aux 100 millions d’utilisateurs quotidiens actuels.

- La PDG d’Xbox, Asha Sharma, a fixé un objectif de croissance de 500 millions d’utilisateurs actifs quotidiens pour la plateforme d’ici 2030, contre 100 millions actuellement.
- La stratégie de croissance multiplateforme repose principalement sur des franchises majeures telles que Call of Duty, Minecraft et Candy Crush, qui génèrent chacune plus d’un milliard de dollars par an.
- Microsoft s’éloigne de la stricte exclusivité des consoles pour élargir sa base d’utilisateurs actifs sur mobile, PC et matériel concurrent.
La PDG d’Xbox, Asha Sharma, vise un objectif de croissance ambitieux pour permettre à la plateforme d’atteindre 500 millions d’utilisateurs actifs quotidiens d’ici 2030, soit une hausse remarquable par rapport aux 100 millions d’utilisateurs quotidiens actuels de la plateforme.
Selon The Verge, le pari de Sharma consiste à se concentrer sur les trois plus grandes franchises, qui génèrent selon elle plus d’un milliard de dollars de revenus chacune chaque année. Bien que Sharma n’ait pas révélé l’identité de ces trois franchises, il est admis qu’elle fait référence à Candy Crush, Call of Duty et Minecraft.
Quelles sont les franchises milliardaires d’Xbox ?
Le nouveau plan de croissance d’Xbox repose sur une sélection de propriétés rapportant plus d’un milliard de dollars par an, ancrées par Call of Duty, Minecraft et Candy Crush.
Ces franchises constitueraient le moteur de revenus principal du modèle de diffusion multiplateforme de Microsoft. En les étendant à d’autres médias et en en faisant des marques de divertissement plus vastes, Sharma et Microsoft estiment pouvoir accroître considérablement le nombre d’utilisateurs quotidiens sur l’ensemble de la plateforme Xbox.
Comment Microsoft compte-t-il atteindre 500 millions de joueurs ?
Microsoft entend développer sa base d’utilisateurs actifs quotidiens grâce à un modèle de distribution multiplateforme agressif, en étendant ses propriétés intellectuelles principales sur Xbox, PlayStation 5, Nintendo Switch, PC, Android et iOS.
En s’appuyant sur des adaptations transmedia et des points d’entrée axés sur le mobile, l’entreprise s’affranchit des contraintes matérielles liées aux consoles exclusives pour conquérir de plus larges marchés démographiques mondiaux.
Le virage stratégique : la consolidation du pipeline
Les objectifs commerciaux à long terme de Microsoft interviennent dans la foulée d’une restructuration d’entreprise majeure, incluant d’importantes réductions d’effectifs au sein de sa division gaming.
Alors que ces mutations structurelles témoignent d’une période de transition interne profonde, la direction exécutive mise résolument sur des propriétés intellectuelles établies et multimilliardaires pour garantir des marges durables.
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